Logo BPK

Bibliografia Prac Pracowników

Politechniki Koszalińskiej

Widok standardowy Widok MARC Widok ISBD

Planowanie realizacji portfela projektów w warunkach niepewności / Irena Bach, Grzegorz Bocewicz.

Autor: Współtwórca(-y): Rodzaj materiału: ArtykułArtykułPraca zawiera:
  • Krajowa Konferencja Studentów i Młodych Pracowników Nauki "XXI wiek erą elektroniki i teleinformatyki" (4 ; 2007 ; Koszalin, Polska)
Tematy: Rodzaj/forma: W: Modele inżynierii teleinformatyki : (wybrane zastosowania). 2 / red. nauk. Marian Kopczewski. - s. 21-28Streszczenie: Przedstawiono podejście do planowania realizacji zadań portfela projektów uwzględniające niepewny charakter niektórych zmiennych decyzyjnych. Proponowane podejście (tzn. podejście odwrotne) daje możliwość wielokryterialnej oceny planowanych realizacji projektów wyrażającej się w możliwości poszukiwania odpowiedzi m.in. na pytanie: Czy dany portfel projektów może być realizowany w rozważanym systemie przy zachowaniu narzuconych ograniczeń oraz utrzymaniu kryteriów oceny (wybranych parametrów) na zadanym poziomie? Jakie przedziały zmienności wartości wybranych zmiennych decyzyjnych, gwarantują, że wybrany zbiór kryteriów (np. czas realizacji portfela projektów, koszt realizacji, stopień wykorzystania zasobów, terminowość) nie przekroczy zadanych przedziałów wartości?
Twoja ocena
    średnia ocena: 0.0 (0 głosów)

Dane z autopsji.

Przedstawiono podejście do planowania realizacji zadań portfela projektów uwzględniające niepewny charakter niektórych zmiennych decyzyjnych. Proponowane podejście (tzn. podejście odwrotne) daje możliwość wielokryterialnej oceny planowanych realizacji projektów wyrażającej się w możliwości poszukiwania odpowiedzi m.in. na pytanie: Czy dany portfel projektów może być realizowany w rozważanym systemie przy zachowaniu narzuconych ograniczeń oraz utrzymaniu kryteriów oceny (wybranych parametrów) na zadanym poziomie? Jakie przedziały zmienności wartości wybranych zmiennych decyzyjnych, gwarantują, że wybrany zbiór kryteriów (np. czas realizacji portfela projektów, koszt realizacji, stopień wykorzystania zasobów, terminowość) nie przekroczy zadanych przedziałów wartości?

© 2014 Biblioteka Politechniki Koszalińskiej :: BIBLIOGRAFIA PRAC PRACOWNIKÓW