Planowanie realizacji portfela projektów w warunkach niepewności / Irena Bach, Grzegorz Bocewicz.
Rodzaj materiału:
ArtykułPraca zawiera: - Krajowa Konferencja Studentów i Młodych Pracowników Nauki "XXI wiek erą elektroniki i teleinformatyki" (4 ; 2007 ; Koszalin, Polska)
| Typ dokumentu | Obecna biblioteka | Sygnatura | Status | Termin zwrotu | Kod kreskowy | |
|---|---|---|---|---|---|---|
Rozdział
|
Bibliografia Prac Pracowników - BPK | 85265 (Przeglądaj półkę(Otwórz poniżej)) | Nie można wypożyczyć |
Zakończ przeglądanie półki (Zakończ przeglądanie półki)
Dane z autopsji.
Przedstawiono podejście do planowania realizacji zadań portfela projektów uwzględniające niepewny charakter niektórych zmiennych decyzyjnych. Proponowane podejście (tzn. podejście odwrotne) daje możliwość wielokryterialnej oceny planowanych realizacji projektów wyrażającej się w możliwości poszukiwania odpowiedzi m.in. na pytanie: Czy dany portfel projektów może być realizowany w rozważanym systemie przy zachowaniu narzuconych ograniczeń oraz utrzymaniu kryteriów oceny (wybranych parametrów) na zadanym poziomie? Jakie przedziały zmienności wartości wybranych zmiennych decyzyjnych, gwarantują, że wybrany zbiór kryteriów (np. czas realizacji portfela projektów, koszt realizacji, stopień wykorzystania zasobów, terminowość) nie przekroczy zadanych przedziałów wartości?
