Logo BPK

Bibliografia Prac Pracowników

Politechniki Koszalińskiej

Widok standardowy Widok MARC Widok ISBD

Planowanie realizacji portfela projektów w warunkach niepewności / Irena Bach, Grzegorz Bocewicz.

Autor: Współtwórca(-y): Rodzaj materiału: ArtykułPraca zawiera: Tematy: Rodzaj/forma: W: Modele inżynierii teleinformatyki : (wybrane zastosowania). 2 / red. nauk. Marian Kopczewski. - Koszalin : Wydaw. Uczelniane Politechniki Koszalińskiej, 2007. - s. 21-28Streszczenie: Przedstawiono podejście do planowania realizacji zadań portfela projektów uwzględniające niepewny charakter niektórych zmiennych decyzyjnych. Proponowane podejście (tzn. podejście odwrotne) daje możliwość wielokryterialnej oceny planowanych realizacji projektów wyrażającej się w możliwości poszukiwania odpowiedzi m.in. na pytanie: Czy dany portfel projektów może być realizowany w rozważanym systemie przy zachowaniu narzuconych ograniczeń oraz utrzymaniu kryteriów oceny (wybranych parametrów) na zadanym poziomie? Jakie przedziały zmienności wartości wybranych zmiennych decyzyjnych, gwarantują, że wybrany zbiór kryteriów (np. czas realizacji portfela projektów, koszt realizacji, stopień wykorzystania zasobów, terminowość) nie przekroczy zadanych przedziałów wartości?
Twoje oceny
    średnia ocena: 0.0 (0 głosów)
Egzemplarze
Okładka Typ dokumentu Obecna biblioteka Biblioteka macierzysta Kolekcja Lokalizacja Sygnatura Materiały określone Nr tomu/części URL Numer kopii Status Uwagi Termin zwrotu Kod kreskowy Zamówienia Kolejka rezerwacji egzemplarzy Kursy
Rozdział Bibliografia Prac Pracowników - BPK 85265 (Przeglądaj półkę(Otwórz poniżej)) Nie można wypożyczyć

Dane z autopsji.

Przedstawiono podejście do planowania realizacji zadań portfela projektów uwzględniające niepewny charakter niektórych zmiennych decyzyjnych. Proponowane podejście (tzn. podejście odwrotne) daje możliwość wielokryterialnej oceny planowanych realizacji projektów wyrażającej się w możliwości poszukiwania odpowiedzi m.in. na pytanie: Czy dany portfel projektów może być realizowany w rozważanym systemie przy zachowaniu narzuconych ograniczeń oraz utrzymaniu kryteriów oceny (wybranych parametrów) na zadanym poziomie? Jakie przedziały zmienności wartości wybranych zmiennych decyzyjnych, gwarantują, że wybrany zbiór kryteriów (np. czas realizacji portfela projektów, koszt realizacji, stopień wykorzystania zasobów, terminowość) nie przekroczy zadanych przedziałów wartości?

© 2014 Biblioteka Politechniki Koszalińskiej :: BIBLIOGRAFIA PRAC PRACOWNIKÓW