Widok standardowy Widok MARC Widok ISBD

System premiowania jako narzędzie zarządzania wynikami pracy / Bożena Kromer.

Autor:

KROMER, Bożenna. Politechnika Koszalińska - Instytut Ekonomii i Zarządzania, Zakład Zarządzania, 1996 -

Rodzaj materiału:

ArtykułInny tytuł:

Bonus system as a tool for managing the work

Tematy:

W: Marketing terytorialny : konkurencyjność regionów, przedsiębiorstw a ochrona środowiska : praca zbiorowa / pod red. Włodzimierza Delugi, Joanny Dyczkowskiej. - s. 203-217Streszczenie: System wynagradzania pracowników oparty na zarządzaniu przez wyniki wprowadza premię w postaci ustalonej stawki w złotych za ilość wyników lub pewien procent związany z poziomem wypracowanych przez pracownika wyników (prowizję). Taki system kształtuje zachowania pracowników pełne zaangażowania w pracę. Widząc konkretne korzyści materialne jakie mogą uzyskać w związku z większym wysiłkiem, pracownicy identyfikują się z efektywnością firmy. Aby system był skuteczny pracownicy przed rozpoczęciem realizacji zadań muszą znać i rozumieć cele stawiane im do wykonania.

Egzemplarze ( 1 )
Uwagi ( 2 )

Egzemplarze
Typ dokumentu	Obecna biblioteka	Sygnatura	Status	Termin zwrotu	Kod kreskowy
Artykuł	Bibliografia Prac Pracowników - BPK	97937 (Przeglądaj półkę(Otwórz poniżej))	Nie można wypożyczyć

Zakończ przeglądanie półki (Zakończ przeglądanie półki)

Wstecz								Dalej
Wstecz	97937 Marketing terytorialny : konkurencyjność regionów, przedsiębiorstw a ochrona środowiska : praca zbiorowa /	97937 Rola Zachodniopomorskiego w zagospodarowaniu turystycznym kraju /	97937 Zarządzanie marketingiem wewnętrznym : kształtowanie pożądanego poziomu obsługi klienta /	97937 System premiowania jako narzędzie zarządzania wynikami pracy /	97937 Problemy zarządzania personelem w usługach na przykładzie policji : stres i wypalenie zawodowe /	97937 Społeczno-ekonomiczny aspekt działalności przedsiębiorstwa : na przykładzie Zakładu Zagospodarowania Odpadów Spółka z o. o. z siedzibą w Chojnicach : stres i wypalenie zawodowe /	97937 Zainteresowanie produktami i usługami bankowymi wśród studentów : w świetle wyników badań empirycznych /	Dalej

Dane z autopsji.

System wynagradzania pracowników oparty na zarządzaniu przez wyniki wprowadza premię w postaci ustalonej stawki w złotych za ilość wyników lub pewien procent związany z poziomem wypracowanych przez pracownika wyników (prowizję). Taki system kształtuje zachowania pracowników pełne zaangażowania w pracę. Widząc konkretne korzyści materialne jakie mogą uzyskać w związku z większym wysiłkiem, pracownicy identyfikują się z efektywnością firmy. Aby system był skuteczny pracownicy przed rozpoczęciem realizacji zadań muszą znać i rozumieć cele stawiane im do wykonania.